LA CAONGD
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ONGD SOCIAS DE LA COORDINADORA
El plazo para el envío de ofertas, en formato electrónico, finaliza el 20 de agosto del 2023 a las 23h59. Las ofertas deberán ser remitidas a la dirección de email calidadyevidencia@savethechildren.org y con el asunto “Evaluación final Piloto Itinerarios de Inclusión”. Para cualquier duda o aclaración sobre esta consultoría pueden contactar a Save the Children través de esta dirección de correo electrónico.
El 18 de noviembre de 2021 Save the Children comenzó un proyecto financiado por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones en el marco de Referencia de la convocatoria de ayudas (Real Decreto 938/2021, de 26 de octubre) para implementar un programa piloto basado en el diseño y ejecución de itinerarios de inclusión sociolaboral para familias con niños, niñas y adolescentes en riesgo de exclusión social.
El elemento diferencial e innovador de este proyecto piloto que desarrolla Save the Children radica en un modelo de intervención holístico sobre el conjunto de la unidad familiar y que implica a distintos servicios y líneas de intervención. Además, tal y como se indica en el Real Decreto 938/2021, de 26 de octubre, los itinerarios de inclusión social financiados deben prever “la realización de una evaluación de impacto con metodología de ensayo controlado aleatorizado (RCT)”.
Debido a la necesidad de plantear una evaluación de impacto y poder validar que un modelo de intervención holística logra un impacto mayor para las familias que ofrecer los servicios independientemente, el Proyecto Piloto se configura en tres ejes de intervención (Acción Social, Inserción Sociolaboral y Equidad Educativa) y cuatro grupos de familias participantes, que reciben distintos itinerarios a partir de la combinación de estos tres ejes, siendo uno de los grupos el modelo de intervención holística que combina todos los servicios ofertados.
El objetivo de esta consultoría es realizar una evaluación final que genere evidencias y aprendizajes sobre la implementación y los resultados alcanzados en el marco del proyecto, así como validar la teoría del cambio del programa y de los distintos ejes de intervención que lo configuran.
PRESUPUESTO Y DURACIÓN DEL CONTRATO
La duración de la consultoría será de aproximadamente 4 meses, de septiembre a diciembre del 2023.
El presupuesto máximo para estos servicios es de 25.000€ (IVA incluido). La propuesta económica deberá incluir el desglose de todos los gastos relacionados con la consultoría.
Los descritos en los términos de referencia:
Se busca una empresa u entidad especializada en evaluación para el desarrollo de la consultoría. La empresa contratada asignará a una persona que asumirá la tarea de coordinación del equipo consultor, recayendo en ella la responsabilidad final del trabajo, con quien se establezca un contacto continuo el comité gestor de la evaluación de SCE.
El comité gestor de SCE, formado por personal de coordinación del Proyecto Piloto y de evaluación, se encargará de supervisar todas las fases de la evaluación, mantener la coordinación con el equipo externo, gestionar aquellos aspectos necesarios para el trabajo de campo, así como de suministrar los datos e informaciones que se necesiten, promover la participación y garantizar que el trabajo se cumpla bajo criterios de calidad.
El equipo seleccionado deberá tener disponibilidad durante todo el periodo de la evaluación para mantener las reuniones de trabajo y para la entrega de los resultados que se vayan obteniendo.
Para la siguiente consultoría se busca un equipo consultor que reúna el siguiente perfil:
