La Asociación Sevillana de ONGD organiza, con financiación del Unidad de Cooperación del Ayuntamiento de Sevilla en el marco del convenio Sevilla Coopera VII, el taller formativo Desarrollo y Fortalecimiento de Equipos: trabajando la Cohesión y confianza, facilitado por CAIS (Consorcio Andaluz de Impulso Social). Este taller quiere ofrecer claves y herramientas para la mejora de la participación en los equipos de trabajo de las organizaciones, asociaciones, ONGD…
Con esta formación, pretende dar continuidad a la sesiones formativas que se llevaron a cabo el año pasado, de la mano del Convenio Sevilla Coopera VI, concretamente la formación Procesos Participativos, hacia equipos sólidos y auto-gestionados. facilitada también por CAIS (Consorcio Andaluz de Impulso Social).
Objetivo
Experimentar con las personas participantes el uso de herramientas clave para mejorar la comunicación y la colaboración en equipos, fomentando un entorno de trabajo más empático, efectivo y orientado a fortalecer los compromisos.
Metodología
Se trabajará desde una propuesta práctica y vivencial, realizando experimentos con la propia organización o equipo, sobre casos reales y ejemplos concretos. Cada persona podrá llevarse determinadas herramientas y recursos para poder aplicar sobre su equipo y organización.
Contenidos
- Niveles de Escucha y Espacios Conversacionales
La calidad de las conversaciones en un equipo depende de la capacidad de las personas que lo conforman para escuchar activamente y con profundidad. Este contenido aborda las diferencias entre los niveles de escucha y su impacto en las relaciones. Además, se enfoca en cómo diseñar y facilitar espacios conversacionales efectivos que promuevan la confianza, la colaboración y el intercambio de ideas. - Comunicación No Violenta (CNV). La CNV es una herramienta poderosa para gestionar conflictos y fortalecer relaciones. En este bloque, se explorarán sus cuatro componentes principales: observaciones, sentimientos, necesidades y peticiones, y su aplicación práctica en contextos específicos. Las personas participantes aprenderán a identificar y expresar sus necesidades y las de los demás con empatía, creando un entorno de trabajo más comprensivo y orientado a soluciones.
- Ciclo de Coordinación de Acciones. Para que un equipo funcione de manera efectiva, es fundamental coordinar acciones y establecer compromisos claros. Este bloque introduce el ciclo de coordinación de acciones, que incluye las etapas de petición, promesa, cumplimiento y evaluación. Se enseñará a los participantes cómo estructurar acuerdos, asignar responsabilidades y garantizar el seguimiento, mejorando la eficiencia y los resultados del equipo.
