Curso ¿Cómo orientar mi entidad a resultados? Claves para definir estrategias, programas o proyectos de desarrollo enfocados a resultados (Madrid)

Resumen del curso


Límite de inscripción:

12 / 05 / 2017


Fecha de inicio:

17 / 05 / 2017


Horario:

17 y 18 de mayo


Precio:

45€ / 70€



Datos de contacto


Entidad:

Coordinadora de ONG para el Desarrollo de España


Web:

https://coordinadoraongd.org/wp-content/uploads/2017/03/Gesti%C3%B3n_orientada_Resultados_mayo.pdf



Entidad organizadora

Coordinadora de ONG para el Desarrollo de España

Dirigido a:

Personal directivo y técnico de ONGD de la
Coordinadora estatal y de sus Coordinadoras
Autonómicas, y profesionales que deseen
aumentar su conocimiento y fortalecer sus
capacidades para aplicar la gestión por resultados
en las estrategias y programas de su organización.

Programa

17 de mayo

10:00-10:30 Inscripciones y bienvenida. Presentaciones, objetivos y metas del curso.

10:30-12:00 Introducción: Contexto y Marco conceptual. • El reto de crear valor en el contexto de la cooperación internacional.

  • Conceptos generales de la gestión orientada a resultados: principios y características.
  • Principales claves para implantar una cultura de liderazgo orientada a resultados.
  • Un modelo para la gestión integral por resultados en entidades de cooperación.

12:00-12:20 Descanso café 12:20-14:30 La planificación de estrategias de desarrollo.

  • Construcción de una visión compartida: Diálogo en base a resultados.
  • Planificación/presupuesto, y alineación con resultados.
  • Traducción de nuestra misión a resultados: De los problemas sociales a los resultados de desarrollo
  • Dinámica práctica.

14:30-16:00 Descanso comida

16:00- 17:30 La cadena de resultados.

  • La construcción de nuestra cadena de resultados: alineando actividades-productos con resultados.
  • Nivel de atribución, reparto de tareas y enfoque de derechos en la cadena.
  • El marco de resultados como herramienta estratégica para la gestión. Dinámica práctica.

18 de mayo

10:00-12:00 Introducción a los indicadores de desempeño.

  • Qué son los indicadores de desempeño y para qué sirven.
  • Factores clave en la selección de los indicadores.
  • Tipologías de indicadores.
  • Limitaciones y riesgos en el trabajo con indicadores.
  • Desarrollo de habilidades para la definición, utilización e interpretación de indicadores.
  • Dinámica práctica.

12:00-12:20 Descanso café

12:20-14:30 El proceso de construcción de indicadores: etapas y contenidos.

  • Formulación del problema y el objetivo ¿factores relevantes a medir?
  • Definición de las variables/indicadores para cada aspecto relevante.
  • Revisión de criterios de calidad.
  • Establecimiento de fórmulas.
  • Creación de documentación técnica.
  • Ejemplos y ejercicios prácticos: Fichas de indicadores.

14:30-16:00 Descanso comida

16:00- 17:00 Dimensiones del desempeño en cooperación. Los indicadores y la cadena de resultados.

  • Indicadores para cada uno de los niveles de la cadena de resultados.
  • Dimensiones del desempeño: Eficacia, Accesibilidad, Calidad, Eficiencia.
  • Ejemplos y ejercicios prácticos: Indicadores, niveles y dimensiones.

17:00- 18:00 Cierre y anticipo Curso 2: La fijación de metas y el seguimiento del desempeño. 18:00- 18:30 Debate y conclusiones.

Más información:

Entidad:

Coordinadora de ONG para el Desarrollo de España

Web:

https://coordinadoraongd.org/wp-content/uploads/2017/03/Gesti%C3%B3n_orientada_Resultados_mayo.pdf